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企业动态
  • 大力天骏公司2018年度社会责任报告
    [发布日期:2019-02-15  点击:19]
    [信息来源:]


一、公司概况

    驻马店大力天骏专用汽车制造有限公司是驻马店市的重点招商投资项目。公司总投资10亿元人民币,总占地面积500余亩。其中一期工程占地200余亩,投资4亿元人民币。

    一期项目于2010年12月11日奠基开工, 建成一号联合厂房占地面积50余亩。在2011年12月11日奠基一周年之际,第一台半挂车成功下线。

    公司是国内知名的改装车生产基地,通过了国际权威质量认证机构,英国BSI实施的ISO/9001国际质量体系认证。公司主要生产各类半挂车、自卸车、城市物流用车及其它特种车辆。现有员工750余人,其中工程技术人员和具有中级以上职称的专业技术管理人员150余名。公司被评为驻马店市知识产权优势企业、省高新技术企业,公司技术中心被认定为省级企业技术中心。公司具有完整的产品研发、生产制造、检测检验和市场营销体系。产品销售网络已覆盖全国,并成功批量出口到中东、东南亚等国家。

    自投产以来,公司销售量年均增长率在50%以上。将于2019年开工建设的二期项目主要用于生产技术含量更高的各类罐式车、冷链物流车、出口车和新产品的研发。两期项目建成后,将达到年产各类车辆2.5万台、总产值23亿元、安置就业人员2000人的规模。

二、2018年度生产经营情况

    2018年完成销售各类车辆6387台,克服行业整体市场需求下滑带来的困难,圆满完成年初制定的任务。全年纳税1500万元以上。

    由于GB7258-2017及国家环保政策影响,2018年的专用车市场可谓一片萧条,相比2017年度可谓天壤之别。国家对房地产、钢铁、水泥等国家支柱性产业进行调控,加之国家对环保督查力度的加强,专用车行业在2016年、2017年的持续疯狂后,在2018年渐入低迷。公司采取灵活的经营策略,一方面开发新的市场需求点,如铝合金物流运输半挂车;另一方面以价换量,确保市场占有率。

三、员工权益保障

    1、企业文化及管理理念方面。

    公司始终坚持劳动力是企业赖以生存和发展的资源的理念,公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,依法保护员工的合法权益,促进劳动关系和谐稳定。

    2018年整个专用车行业需求大幅下滑,市场竞争非常激烈,加上环保治理,雾霾天气经常按要求停产停工,公司经营面临不少困难。在这种情况下,公司采取保运营,保就业的经营策略,不裁掉一名员工。将员工就业摆在第一位,股东利益放在第二位,有些订单没有利润,只要能保住员工工资甚至只有一线工人工资也要接单。大大提升了员工的团队凝聚力。

    2、员工福利方面

    全体员工均有节假日福利。每年为全体员工提供免费体检一次。根据不同员工情况及工作岗位为员工提供各种专项福利。专项福利是指公司为特殊条件职位的员工提供的专门福利。公司专项福利包括:工龄补贴、高温/取暖补贴、租房补贴、互助金福利、员工重大事务慰问金、意外保险(退休返聘职工及临时季节工)。

    3、员工培训

    提高员工的能力就是提高企业竞争力,成就员工就是成就企业。培训是提升员工工作能力、技能的有效途径,通过提高培训的系统性、针对性、有效性。通过不断努力建立学习型组织。提高员工职业能力和素养。针对不同部门,不同岗位的培训需求,公司制定年度培训计划并逐项落实,特别是对一线生产员工进行多种形式的职业技能培训。

    (1)一线生产员工技能培训

    与驻马店职业技术学校合作,阶段性抽出时间在公司培训室进行理论知识集中培训;其次公司培训师通过理论联系实际进行各项技能培训;还有通过传帮带对新员工进行技能培训。所有的培训费用均由公司承担,随着员工劳动技能的提升,收入也相应得到提高。

全年公司组织一线员工培训进1200人次,培训主要集中在机械知识、焊接技术、钳工技术、技能、岗位操作规程等方面。

    (2)专业技术人员培训

    技术设计人员、工艺员、质量检验人员是产品设计、质量控制的关键。对这些专业人员有详细的培训计划。主要培训产品技术知识、相关国家标准、常见质量问题汇总分析等。2018年共进行80个小时、500人次的培训学习。

    (3)管理人员培训

    对企业中高层管理人员主要采取派出学习的方式进行培训,公司出资对公司关键岗位领导干部进行轮训。2018年底公司新增2名领导干部在郑州大学参加《郑州大学MBA工商管理实战研修班》学习。

    (4)、营销、服务人员培训

    为提供公司的售前、售中、售后服务能力,公司每年对营销、服务人员进行培训。2018年共进行30小时150人次的培训学习。

    (5)、安全生产培训

    主要对班组长、生产管理人员及新入职员工进行应急救援预案、应急管理、职业病防治、消防、劳动防护等知识技能培训。确保每一名员工都具备必要的安全生产知识与防护技能。

四、产品质量

    1、质量管理体系的运行

    2018年10月,进行了内部审核及管理评审。11月份通过了BSI组织实施的外部年度监督审核。质量管理体系运行良好。

    2、提高产品质量的举措

    在“坚持服务理念  强化持续改进  争创一流品牌  实现顾客满意”质量方针的指引下。2018年公司积极实施自动化改造,投入2000多万建成了铝合金厢式半挂车智能化生产车间。为提高焊接质量,公司在车辆厢板车间推广自动焊接,大大提高了焊接质量的稳定性和产品外观质量,从而提高了市场竞争了。

    3、举办劳动技能大赛

    为进一步提升公司产品质量,提高员工技能,树立天骏品牌,公司于20188月份开展了大力天骏第六届员工技能大赛。本次技能大赛以“传承工匠精神、一次性做好工作、全员参与竞技、展示天骏风采”为主题,设铝厢焊接、半挂车焊接、自卸车焊接3个大项26个小项进行比赛。通过此次比赛激发了员工学技术、比质量的热情,树立了员工做精品的意识,使“产品即人品,质量即市场”的观念深入人心。

五、节能减排和环保治理项目建设

    1、在“打造专用车轻量化第一品牌”的远大目标指引下。推进产品的轻量化研究,并实现轻型铝合金物流半挂车的智能化批量化生产,得到包括物流巨头韵达快递等大客户的青睐。

    2、随着环保治理日趋深入,各地相互实施“碧水蓝天”工程,为解决城市拆迁带来的渣土运输粉尘污染问题,公司及时推出环保渣土运输车,深受用户欢迎。

六、安全环保工作

    积极承担企业环境治理责任,从原材料节约,提高利用率,集约化生产,节水节电到职工餐厅的光盘行动,在全公司开展节能减排活动。

    安全生产责任重于泰山,没有安全就没有效益。公司上下对安全生产常抓不懈,2018年公司推行安全生产责任制,上至总经理下至一线员工,每个人都有明确的安全生产责任,所有的领导干部都签订安全生产责任书,层层把关,夯实责任。年终评先评优实行安全生产项一票否决制,形成了安全大于天,人人讲安全的良好氛围。


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